[연구목적]

직무성과계약제 체계의 명확화 및 활용을 활성화하기 위한 제도적인 개선과 지방공기업 CEO의 경영목표 및 성과에 대한 체계적인 관리시스템의 도입이 필요함에 따라 지방공기업의 발전적 성과계약제도의 운영방안을 마련하고 공기업 CEO경영성과계약 이행실적 평가시 평가지표로 활용하고자 함.

[주요 연구내용]

- 성과계약제도의 이론적 기반 연구

- 공기업별 경영성과계약 프로세스 및 이행실적 분석

- 지방공기업 성과계약지표 연구 : 공동지표 및 개별지표 개발

제2장 성과관리에 대한 이론적 논의

제1절 성과계약 관련 개념과 제도의 필요성

성과관리, 성과계약, 성과평가의 의의

지방공기업 CEO 성과계약제도의 필요성과 한계

제2절 해외 성과관리제도를 통해 본 평가지표 사례

미국 정부성과프로젝트(Government Performance Project)

EU의 공공관리평가모형(Common Assessment Framework)

제3절 이론적 논의에 따른 함의

성과관리체계 관점에서의 CEO 경영성과계약제도 이해

통합적 관점에서의 평가지표 설정

제3장 우리나라 지방공기업 성과관리정책의 변화와 쟁점

제1절 경영평가제도 및 CEO 경영성과계약제도의 의의

지방공기업 경영평가제도

지방공기업 CEO 경영성과계약제도

지방공기업 CEO 업무성과평가제도

제2절 지방공기업 성과관리제도의 비교와 쟁점 검토

지방공기업 성과관리를 위한 평가제도의 비교

지방공기업 CEO 경영성과계약제도의 쟁점

제4장 인천시 지방공기업 CEO 경영성과계약제도 운영 현황 분석

제1절 CEO 경영성과계약 운영원칙 및 절차

기본방향

평가자원

평가수행

평가결과 활용

제2절 CEO 경영성과계약 이행실적평가 운영절차와 지표

평가자원

평가수행

평가결과 활용

제5장 지방공기업 CEO 경영성과계약제도 개선을 위한 정책적 제언

제1절 제도적 개선과제

지방공기업법 개정

성과면담을 강조하는 경영성과계약제도 운영

통합적인 관점에서의 성과관리 및 평가제도 운영

제2절 지방공기업 성과관리를 위한 CEO 평가제도 운영방향

평가자원

평가수행

평가결과 활용

제3절 지방공기업 CEO 경영평가지표 개선(안) : 인천광역시 지방공기업을 중심으로

평가영역 개발

세부평가지표(안) 제시

평가 가중치 제안

[부 록] 인천 공사 공단 CEO 경영성과계약 평가지표