[연구배경 및 필요성]

○ 지역경제개발을 견인하는 중요한 양대 축은 1) 기업의 경쟁력 상승과 2) 지역주민을 위한 안정적 일자리 두 가지로 볼 수 있음

○ 또한 좋은 일자리를 통한 직원들의 업무 만족, 경제적 안정과 기업의 경쟁력 상승은 긴밀하게 연관되어 있음

○ 기업의 경쟁력이 상승할수록 안정적인 일자리를 제공할 가능성이 높음 제조업의 경우 자동화를 통해 인력채용 및 유지에 드는 비용을 절감하려는 경향이 강할 수 있으나, 그렇다고 하더라도 동일 제조업 내에 경쟁력이 강한 기업과 그렇지 않은 기업간에는 채용/인재정책에서 편차가 있을 것으로 판단됨

○ 동일 지역 내, 동일 산업분야(혹은 동일 기술분야)에 종사하는 기업들은 기업 간 모방과 견제 때문에 유사한 채용/인사정책을 활용할 가능성이 높음

○ 예를 들어 기업 A는 in-house training 등 기업의 인재에 투자하여 근로자가 기업에 더욱 충성하고 열심히 일하도록 하는 인사정책을 활용하지만, 주변의 다른 기업들은 헤드헌터를 통해 다른 기업의 인재를 채용하는 방식으로 필요인력을 수급한다고 가정

○ 기업 A은 얼마 지나지 않아 인재투자에 대한 정책을 바꾸게 될 가능성이 높음 - 주변기업들이 A기업에서 잘 훈련받은 인재들을 고연봉으로 스카웃 해 가는 일이 반복해서 발생한다면, A기업이 내부인력에 투자할 인센티브가 사라지기 때문

○ 따라서 한 지역 내 기업들의 채용/인사정책은 최상보다 차선의 방법에서 균형을 이루게 될 것이며 이는 지역 내 기업들의 채용/인사정책의 특성이 되고, 또한 지역노동시장 메커니즘에 반영되게 마련임

○ 그럼에도 불구하고 지역의 경제개발전략 수립 시 기업에 대한 정책과 지역의 좋은 일자리 창출 분야는 유기적 연결이 약하며 별도 분야의 사업으로 진행되기도 함

○ 인천의 우수기업들을 대상으로 조직문화, 인적자원관리, 지식관리 등 기업의 성향, 전략 및 내부 관리방식 등을 조사하여 인천 기업의 성장과 좋은 일자리 창출에 동시에 도움이 되는 기업내부 정책을 이해하는 것이 필요함

Ⅱ. 기업의 내부역량과 성과 향상, 그리고 지역경제의 성장

1. 지역경제개발 패러다임과 기업에 대한 접근의 변화

2. 기업내부역량(Internal capacity or absorptive capacity)관련 선생연구 고찰

Ⅲ. 인천시 우수기업 경영전략 및 인재정책 연구 및 설문조사 방법

1. 인천시 우수기업의 경영전략 및 인재정책 조사 방법

Ⅳ. 인천시 우수기업 경영전략 및 인제정책 조사 결과

1. 조사대상 제조업분야 중소기업의 일반적 특성

2. CEO 특성

3. 기업경영전략

4. 인력 고용ㆍ고용현황 및 인재정책

5. 조사결과 요약

Ⅴ. 핵심우수기업의 추출과 특성분석

1. 핵심우수기업의 추출

2. 연구의 한계점

3. 향후과제