□ 최근 중국은 세계경기 불황과 인건비 상승, 과잉투자, 동남아시아 · 인도 등 경쟁국 출현 등에 의한 경쟁심화, 과다한 지방정부 부채 등 국내외 문제가 겹친 경기부진 상황
○ 성장율 둔화의 주요 원인은 금융완화로 인한 공급과잉 및 공공부문의 비효
- 경기불황 상황에서 풍부한 유동성 공급을 바탕으로 투자가 증가하여 과잉 설비와 재고 증가 문제가 발생하고 있으며 방만 운영에 따른 국영은행과 국영기업 등 공공부문의 비효율성도 문제
○ 2016년말 지방정부 채무의 약 65%가 상환기한 도래 등 공공부채 문제도 심각(GDP의 30%에 달하는 17조 9천억 위안)

□ 중국은 경기 회복을 위해 제조업 경쟁력 강화, 정보화, 노동시장의 혁신을 추진하고 있음
○ 2015년 5월 중국 국무원은 “메이드인차이나 2025”이라는 새로운 제조업 진흥 정책을 발표함. 이 중장기 산업 정책은 제조업 전반의 경쟁력강화를 목적으로 "생산 대국“→”제조기술 강국“을 위한 전략
○ “메이드인차이나 2025” 추진과 인터넷 보급 확대는 시장의 유통시스템 뿐만 아니라 중국사회 시스템 자체를 변화시킬 가능성을 내포하고 있음
○ 중국 기업은 기술자 · 관리직의 전직이 많고 현장 근로자는 정착률이 낮은 이주 노동자가 많아 산업 고도화를 실현하기 위한 인재 육성을 추진

□ 최근 중국 경제에 대한 우려에도 불구하고 일본기업은 중국의 경제규모와 성장성을 감안하여 계속 중요시장으로 인식하고 있으며 특히 도시화, 노령화, 고도화, 환경규제 등의 환경 변화를 기회로 보고 있음
○ 일본기업의 전략은 원가절감을 위한 주재원 축소, 경영의 현지 이양 및 기존 자동화 시설의 재투자 및 신규 자동화 시설투자 등의 생산 시스템 개혁 등의 현지화 노력으로 경쟁심화에서 오는 가격하락 압력을 극복하기 위해 노력하고 있음
○ 또한 기술을 응용한 다양한 제품개발로 판매 포트폴리오 구성, 경쟁력을 상실한 제조시설을 타지역으로 이전하고 고부가가치 제품으로 특화 등임
○ 그리고 중국 특화 상품개발, 내륙부로 판매망 확충, 중국현지 외국기업에 판매 확대, 중국기업 등과의 제휴 확대 등의 노력도 하고 있음

□ 고도 성장기에서 안정 성장기로 접어들고 있는 중국은 서비스업의 발전이 기대되고 있어 특히 생산형 서비스(연구, 설계, 금융 등)와 환경분야가 새로운 사업기회라 보고 전략을 마련하고 있음
○ 중국은 서비스업의 발전이 가속화 되고 있으나(2014년의 GDP대비48.2%) 아직 선진국 수준(70%)과 괴리가 있고 중국정부도 외국기업에 문호개방 등 육성계획을 마련하고 있어 향후 발전 가능성이 높음
- 특히 일본은 노하우가 많은 고령자 대상의 의료, 개호분야에 관심이 높음
○ 일본기업의 중국 환경시장에 진출 전략은 ①정부 관료에게 기술을 홍보 ②국제기구 또는 국제연구 기관을 활용한 기술 실적 확보 ③판로나 사업에 참가자격을 가진 현지기업과 제휴 ④비용절감 노력으로 가격 인하 ⑤관련기업간 제휴를 통해 토탈솔루션 제공임

□ 최근 중국 경제가 불안한 모습을 보이고 있으나 우리에게 장기적으로 중요한 시장임에는 틀림없어 철저한 현지화와 환경 및 서비스 분야 등의 변화를 주시하고 적기 대응할 필요가 있음

<목 차>

1. 최근 중국경제의 문제점
2. 최근 중국 경제에 대한 일본기업의 상황 인식
3. 일본기업의 대응 전략
4. 시사점