ㅇ 2004 하반기 소규모 국별 설명회 자료
ㅇ 일시 : 2004.9.2.(목) 14시~16시
ㅇ 장소 : KOTRA 아카데미 소강의실
ㅇ 목차
I. 서론
II. 중국에 대한 시각
♦ 개념의 차이: 같은 단위, 같은 단어라도 다시 한번 짚어볼 필요가 있다
♦ 중국인의 성격: 만만디와 융통성, 어물쩍, 고집스러움
♦ 언어습관: 규정 (내부규정), 지역적 차이, 모호한 내용
♦ 접대문화: 중과부적을 최대한 방지해야 한다
♦ 중국인의 기본적인 전략: 역으로 이용해야
♦ 정보 마인드: 정보는 돈이다
♦ 흔한 착각
♦ 중국의 아킬레스건
III. 중국진출ABC
1. 지역적 세분화 전략 필요 : 더도 말고 한 곳만을 노려라 !
2. 관련 지역에 진출한 (했던) 기업 (전문가) 에게 물어보라
3. 중국비지니스에서의 3M : 돌다리는 계속 두들겨라
4. 정보수집 : 중요하지만....
5. 투자진출 ABC
♦ 투자진출형태: 사고의 전환이 필요하다.
♦ 투자진출여건: 이제는 인프라와 시장이다.
♦ 투자방식
♦ 직원고용 및 관리. 끝.
ㅇ 일시 : 2004.9.2.(목) 14시~16시
ㅇ 장소 : KOTRA 아카데미 소강의실
ㅇ 목차
I. 서론
II. 중국에 대한 시각
♦ 개념의 차이: 같은 단위, 같은 단어라도 다시 한번 짚어볼 필요가 있다
♦ 중국인의 성격: 만만디와 융통성, 어물쩍, 고집스러움
♦ 언어습관: 규정 (내부규정), 지역적 차이, 모호한 내용
♦ 접대문화: 중과부적을 최대한 방지해야 한다
♦ 중국인의 기본적인 전략: 역으로 이용해야
♦ 정보 마인드: 정보는 돈이다
♦ 흔한 착각
♦ 중국의 아킬레스건
III. 중국진출ABC
1. 지역적 세분화 전략 필요 : 더도 말고 한 곳만을 노려라 !
2. 관련 지역에 진출한 (했던) 기업 (전문가) 에게 물어보라
3. 중국비지니스에서의 3M : 돌다리는 계속 두들겨라
4. 정보수집 : 중요하지만....
5. 투자진출 ABC
♦ 투자진출형태: 사고의 전환이 필요하다.
♦ 투자진출여건: 이제는 인프라와 시장이다.
♦ 투자방식
♦ 직원고용 및 관리. 끝.