인천시 재외동포 특화 경협 추진기구,
한인비즈니스센터의 발전모델 수립

인천시는 재외동포청 유치를 계기로 세계 한인 네트워크의 중심 도시로 도약하기 위해 다각적인 노력을 기울여 왔다. 그 일환으로 2024년 10월 18일 한인비즈니스센터를 출범시켰다. 본 연구의 목적은 한인비즈니스센터의 ①목표와 방향을 설정하고 ②목표 달성을 위한 방법과 운영 방안을 포함하는 발전모델을 제시하는 데 있다.
한인비즈니스센터 발전모델은 조직의 방향, 구조, 역할 등을 포괄적으로 설정하여 장기적인 운영과 성장 방향을 제시하는 틀이다. 이는 구체적인 세부 계획과 실행 방안을 포함하는 종합 전략과 구별되며, 장기적 방향성과 운영 기조를 제공한다.

세계 한인네트워크 및 한인기업 특징, 인천 한인비즈니스 구상과 체계 검토

연구는 5개의 장으로 구성되어 있다. 2장에서는 재외동포 네트워크와 글로벌 경쟁력에 관한 이론적 논의를 다루며, 3장에서는 재외동포 경제단체·기업 현황 및 특징 조사를 진행한다. 이를 바탕으로 4장에서는 인천 한인비즈니스센터의 구상과 추진 체계를 검토하고 발전모델을 제안한다. 5장에서는 인천시의 여건을 반영하여 시급 추진 과제를 제언한다.

한인비즈니스센터 발전모델(안)

본 연구는 ‘재외동포와 함께 나아가는 한인비즈니스 허브 구현’을 비전으로 설정하고, 한인비즈니스센터의 목표를 재외동포 특화 비즈니스 협력과 서비스를 제공하는 플랫폼으로 제시한다.
센터 운영의 기조로 균형·호혜, 창조·혁신, 소통·공감을 제시하며, 주요 기능으로는 ①특화 비즈니스 서비스 제공 ②네트워크 개척 및 협력 ③차세대 동포 인재의 육성 및 활용 ④조사 및 정보 제공을 제안한다.
센터의 목표와 기능을 발휘하기 위해 전문성과 대응성, 효율성을 담보할 인력 확보와 업무 분장을 권고하며, 직영과 부분 위탁 관리 방안을 제안한다. 단계적 육성 방안으로는 2025년 3월까지 역할·기능 정립과 기반 마련, 2025년은 사업 활성화 및 기능·관리 안정화, 2026년 이후에는 성과 창출 및 평가 단계로 설정하였다.

재외동포 시정의 이원화 방지 및 센터의 지속성을 위한 조치 필요

인천시는 2025년 1월 기존 글로벌비즈니스협력단을 국제협력국으로 전환하면서, 투자유치과를 글로벌도시국으로 이관하고 한인비즈니스팀의 편제도 변경될 것으로 예상된다. 이에 따른 재외동포 시정 업무의 이원화를 완화하기 위해 ①총괄적 발전 모델 및 계획 수립 ②근무지 통합 ③부서 간 협업 강화 등의 조치를 취해야 한다.

아울러 한인비즈니스센터의 지속성을 확보하기 위해 ①전문 직위 지정 ②정부 위탁 사업 추진 ③역내 거버넌스 체계 구축 ④부분 위탁을 통한 내실화 등의 체계 마련이 필요하다.

[1] 연구개요
1. 배경 및 목적
2. 연구 범위 및 개념
3. 연구 접근법
4. 연구수행체계

[2] 재외동포 네트워크와 글로벌 경쟁력의 이해
1. 개요
2. 한인의 이주와 재외동포 네트워크
3. 재외동포 협력을 통한 국가발전 사례
4. 소결

[3] 재외동포 경제단체·기업 현황 및 특징
1. 개요
2. 재외동포 주요 경제단체 및 플랫폼
3. 국가별 재외동포기업 현황 및 특징
4. 주요 국가의 재외동포기업 규모 및 업종 특징
5. 소결

[4] 인천 한인비즈니스 구상 검토와 센터 발전모델 제안
1. 개요
2. 인천의 재외동포 협력 구상 및 체계
3. 한인비즈니스 구상 및 추진 체계
4. 국내 지자체 외국인·투자유치/진출 지원기구 운영 사례
5. 한인비즈니스센터 평가 및 발전모델 제안

[5] 종합 및 제언
1. 종합
2. 제언